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工程项目管理

工程项目管理是按照客观经济规律对工程建设的全过程进行有效的计划、组织、控制和协调的系统管理活动。
工程项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

工程监理

工程监理的范围:

  根据委托的内容可分为全过程监理、设计阶段监理、施工阶段监理等。目前,最常见的是施工阶段监理,即由监理单位负责监督整个工程在现场的实施,包括工程质量、投资、进度的控制,信息、合同与安全的管理,以及协调参建有关各方的关系。

工程咨询

1.项目前期阶段的咨询业务

2.项目准备阶段的咨询

3.项目实施阶段的咨询

4.项目运营阶段的咨询

工程招标代理

1. 代理招标人编制招标文件;

2.、编制工程量清单或工程预(概)算;

3.、解释招标文件内容以及解答工程招标投标事宜;

4.、组织开标、评标、定标工作等。

工程造价咨询

工程造价咨询

1. 承接各类建设项目的可行性研究和投资估算、工程项目的经济评价。

2. 工程概算的编制、审核。
3. 工程量清单的编制、审核。

4. 工程预算编制、审核。
5. 工程结算的编制、审核。

6. 工程全过程的造价管理咨询服务。
7. 建设

房产测绘

一、各类房产面积测绘:
1、商品房销售面积实测
2、商品房预售面积测绘
3、各类面积复测
4、房屋建筑面积、套内建筑面积、使用面积测绘

二、房地产平面图测绘及其相应的地形测绘

三、企业、个人资产评估所需的房产面积测绘

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